自今年1月下旬開始，新型冠狀病毒感染肺炎疫情蔓延形勢日趨嚴(yán)峻，山重租賃高度重視疫情防控工作，迅速召開了一系列疫情防控工作會(huì)議，多措并舉，認(rèn)真落實(shí)，有力地保障了全體員工的身體健康和生命安全。
在做好疫情防控工作的同時(shí)，公司的經(jīng)營管理更是緊張有序地開展。因受春節(jié)及疫情防控期間大范圍停工等因素影響，公司在租設(shè)備短期內(nèi)運(yùn)營嚴(yán)重不足，對(duì)租金回收和業(yè)務(wù)開展帶來巨大壓力。為此，自1月下旬開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速啟動(dòng)緊急響應(yīng)機(jī)制，建立由營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、債權(quán)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品研發(fā)部、融資計(jì)劃部等共同組成的聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)力保證公司租賃資產(chǎn)和現(xiàn)金流安全，確保了企業(yè)經(jīng)營有序進(jìn)行。
債權(quán)管控方面，采取前端區(qū)域經(jīng)理擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)制，按渠道、項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)、開動(dòng)率等維度建立精細(xì)化債權(quán)管理臺(tái)帳，實(shí)施分類、分級(jí)差異化管理；持續(xù)按照“日調(diào)度、日催收、日匯報(bào)”原則，每日召開專題會(huì)議調(diào)度收款計(jì)劃和針對(duì)性催收方案，每日通過電話、短信、微信等形式直聯(lián)渠道和終端客戶，強(qiáng)化逾期催收，每日匯報(bào)各區(qū)域收款進(jìn)展、在租設(shè)備開工情況、渠道復(fù)工情況及當(dāng)?shù)卣邉?dòng)態(tài)。
業(yè)務(wù)開展方面，公司與各廠家、經(jīng)銷商或代理商保持積極對(duì)接，時(shí)刻應(yīng)對(duì)市場需求，討論制定了疫情期間新業(yè)務(wù)開展方案，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，保證新業(yè)務(wù)順利開展。
現(xiàn)金流管理方面，主動(dòng)采取了增加現(xiàn)金流監(jiān)控頻次、每周滾動(dòng)測算等措施，及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)；保持與金融機(jī)構(gòu)的密切對(duì)接，充分了解和利用其疫情期間特殊信貸政策。
當(dāng)前，疫情仍在持續(xù)，形勢依然嚴(yán)峻。但沒有一個(gè)冬天不可逾越，疫情終將過去，生活還將繼續(xù)。我們堅(jiān)信通過制定周密防控方案、嚴(yán)防死守每一個(gè)環(huán)節(jié)、上下同心共克時(shí)艱，必將打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。