為深入貫徹譚董事長關(guān)于“大干100天、鏈合決勝2022”動員會及重工集團安全生產(chǎn)和疫情防控專題會議等會議精神，十一期間，山重租賃保持全員在崗，第一時間響應市場端業(yè)務(wù)需求、加班加點推進金融科技開發(fā)，并重點組織召開了四季度工作動員會、2023年預算調(diào)度會、“新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式”頭腦風暴會等一系列會議。
十一期間，公司各項工作有序開展，會議高效、產(chǎn)出頗豐，骨干人員群策群力、暢所欲言，最終提煉形成共計291項對策建議，為公司商務(wù)政策、風險管理、債權(quán)管控、財務(wù)管理、系統(tǒng)開發(fā)、人力資源支持等方面的優(yōu)化提升明確了方向，激發(fā)了山重租賃全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情與全力沖刺四季度的信心、決心。