來源：中國金融新聞網(wǎng)
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展，融資租賃正在經(jīng)歷一場革命性的變革。業(yè)內(nèi)不少租賃企業(yè)順時而動、把握時機(jī)，在數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，解決自身發(fā)展痛點(diǎn)，并不斷尋找賦能實(shí)體企業(yè)的最佳著力點(diǎn)。
平臺的資源在哪里？優(yōu)勢在哪里？“痛點(diǎn)”在哪里？如何通過人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等科技手段賦能客戶鏈接、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理等環(huán)節(jié)，解決整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系存在的問題，打造租賃生態(tài)圈？這些都是在雙循環(huán)新發(fā)展格局下，租賃企業(yè)謀求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造成長價值正在思考的重要問題。
“科技賦能要從理念上、模式上轉(zhuǎn)變。”中國電建集團(tuán)租賃有限公司董事長許賀龍認(rèn)為，“科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，不能‘零敲碎打’，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施?！?/p>
然而，如何在渠道、風(fēng)控、展業(yè)上實(shí)現(xiàn)科技賦能？對于不同股東背景、產(chǎn)業(yè)背景以及發(fā)展目標(biāo)的租賃企業(yè)而言，所選擇的方式、手段、路徑各有不同。
尋找科技賦能租賃著力點(diǎn)
可以看到，諸如中國電建租賃這樣具有機(jī)械制造業(yè)央企背景的產(chǎn)業(yè)系融資租賃公司，它們更貼近實(shí)體產(chǎn)業(yè)，對于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，打造產(chǎn)業(yè)集群的需求更為迫切，因此從數(shù)字化發(fā)展的角度來看，這類公司更傾向于著重從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)切入，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造一體化、智能化的數(shù)字金融服務(wù)平臺，例如中國電建租賃今年上線一體化交易智慧金融平臺——“大家機(jī)械”。
“在融資租賃行業(yè)中，工程機(jī)械是一個傳統(tǒng)的適租行業(yè)，它涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多、利益相關(guān)方多，在整個行業(yè)的運(yùn)營過程中存在很多難點(diǎn)和‘痛點(diǎn)’?！痹S賀龍表示，只有在健康的生態(tài)體系中做金融服務(wù)，才能做得更好。“大家機(jī)械”不僅是解決融資租賃自己的問題，更是要引導(dǎo)和推動整個生態(tài)體系健康發(fā)展，在這個過程當(dāng)中發(fā)揮金融服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢和作用。
而服務(wù)于各類場景中的中小微企業(yè)的租賃公司，它們更貼近民生，更關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的細(xì)分垂直領(lǐng)域，致力于將租賃與民生有機(jī)結(jié)合，因此在推動數(shù)字化發(fā)展的過程中，更傾向于從中小微企業(yè)融資租賃的需求切入，開展基于互聯(lián)網(wǎng)場景化的融資租賃業(yè)務(wù)，打造科技型融資租賃創(chuàng)新平臺。例如，民盛租賃基于C端的手機(jī)租賃市場和中小微企業(yè)的電腦租賃市場兩大場景，在數(shù)碼產(chǎn)品、家具家電、辦公設(shè)備等領(lǐng)域開創(chuàng)了全線上的融資租賃服務(wù)模式。
民盛租賃有限公司董事長、總經(jīng)理王石山強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)融資租賃業(yè)務(wù)是在特定場景下對傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，它并非顛覆了傳統(tǒng)金融，而是通過金融科技的賦能，來提供更多的增信措施、流量匯集以及快速響應(yīng)，提升了資產(chǎn)管理的便捷性。
對科技賦能不同的戰(zhàn)略選擇
未來幾年，對于租賃企業(yè)來說，是商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。
“當(dāng)我們確定了一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以后，如果不走科技賦能這條路是肯定做不到的，所以必須走科技賦能這條路才能滿足對業(yè)務(wù)的基本支持?！碧煦y金融租賃股份有限公司總裁張松直言，就科技賦能租賃而言，不管是“租賃+互聯(lián)網(wǎng)”，還是“互聯(lián)網(wǎng)+租賃”，關(guān)鍵在于哪些技術(shù)可以應(yīng)用和怎么應(yīng)用這些技術(shù)。
簡單來說，認(rèn)清自身資源稟賦及能力短板，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化浪潮中的發(fā)展機(jī)遇，捕捉適合租賃公司以及服務(wù)對象的發(fā)展模式與方向，租賃公司才能在激烈的競爭中有所作為。事實(shí)上，在當(dāng)下行業(yè)趨向高度同質(zhì)化競爭的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，當(dāng)把租賃業(yè)務(wù)的鏈條全部打通以后，從租賃標(biāo)的物開始起租到最后還期，可以全部依托科技賦能的平臺和產(chǎn)品。不過，也有不少租賃公司面臨“想轉(zhuǎn)不敢轉(zhuǎn)”的困境，對于既沒有大型廠商背景也沒有銀行背景的租賃公司來說，轉(zhuǎn)型壓力尤為明顯，因理念、成本、周期、方向等復(fù)雜問題導(dǎo)致“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”問題十分突出。因此，相比其他金融行業(yè)，租賃行業(yè)整體的數(shù)字化發(fā)展程度相對較低。
打牢基礎(chǔ)立足于交易模式變革
租賃公司對是否進(jìn)行科技賦能有著不同的選擇，而對于選擇進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的租賃公司而言，轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，并非一蹴而就，首先要在底層技術(shù)和ERP、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)控模型等方面下工夫，下一步再探索如何安全有效應(yīng)用區(qū)塊鏈及大數(shù)據(jù)等。
“金融科技手段是一種工具，必須要結(jié)合企業(yè)自身的應(yīng)用形態(tài)與業(yè)務(wù)邏輯，能否用好它也取決于對自身業(yè)態(tài)現(xiàn)狀的研究以及未來展業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定?！鄙虾ｒv華軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫峰認(rèn)為，租賃公司本質(zhì)上還是做金融業(yè)務(wù)，在整個科技轉(zhuǎn)型的過程中，要更多的增加自己的存量，其他的工作都是為了這個目的去服務(wù)的。
整體來看，“ABCD”四大技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和5G的突破讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能，形成城市數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化兩大方向。當(dāng)下，整個融資租賃行業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展也已經(jīng)從單純的級差服務(wù)收入轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理和利用金融科技手段助力業(yè)務(wù)發(fā)展的階段。
“如果還是基于傳統(tǒng)的交易模式發(fā)展的話會面臨比較大的困難。”在孫峰看來，未來租賃公司應(yīng)立足于交易模式變革。對于租賃公司而言，數(shù)字化發(fā)展還有很長的一段路要走。